中国有句古话:“创业容易守业难”。难就难在对“业”的 管理上。面对日益庞大的机构，面对扑朔迷离的未来，如何 亏效地管理它是个重中之重的问题。Google也不可避免地 寻面对这个问题。确实，没有人质疑Google拥有魔幻般的技 ★资本和创新能力，但没有任何一家公司能够仅仅依靠出色 的技术而成为世界级的公司。伟大的公司需要伟大的管理 夹更上一层楼。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

在美国西部加利福尼亚州的山景(Mountain Wew)路二.矗立着Google的总部。它就像一个大学的实验室与先 锋娱乐俱乐部的混合体。总部大楼二层的平台上，安装着 一台巨大的显示器，屏幕上不断地滚动着来自全球的查询 信息，显示着公司提供的服务。Google公司的工程师们穿 着T恤衫和沙滩裤，在宽大的走廊上走来走去，有的牵着 一只宠物狗，有的穿着溜冰鞋滑来滑去。走廊尽头的红色 球状门廊边，摆满了稀奇古怪的各种小玩意儿：套着裙子的加菲猫、罩着婚纱的芭比娃娃等等，让人目不暇接。看起来 这里并不像一个高科技公司，倒像一个游乐场；但是每秒钟.全世界百分之七十的搜索引擎用户都会向这里发出搜索服务的请求。 “我们要做的是，把这个世界上的信息分门别类整理 好，让你在想使用它们的时候知道怎么用。”在Google这 里，网络搜索越来越积极,就像为人们订好的麦当劳快餐服务。1998年，当拉里•佩吉刚刚创业的时候，就预见了这 个伟大的创举。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

书香门第：成就天才的摇篮 如果按照教授父亲规划的蓝图，两位Google公司的创始人将以优秀的成绩完成博士研究生的学习，继而成为大学教授，极有可能成为研究复杂计算和计算机问题领域的 专家，为人类的科学事业做出贡献。然而，拉里•佩吉和谢尔盖•布尔最终放弃了博士课程，转而创造出了举世瞩目 的网络搜索引擎。他们都才30多岁，都生长在学术世家、 远离商业气息的家庭。 拉里•佩吉的父亲Carl已经去世，他是家里第一个读 完高中的孩子，在I960年得到计算机工程学学士学位，这 在当时是非常了不起的。1965年他获得计算机科学博士 学位，然后在密执安州立大学担任计算机科学教授，几十年 来，他孜孜不倦地在计算机科学领域跋涉，成为计算机科学 和人工智能的先驱。拉里•佩吉的母亲也是一位教授，主 攻计算机编程。在这样浓厚的计算机氛围下，他在童年时 代就巳经与计算机亲密接触了，连密西根大学的计算机教 授都认为，Carl是想把儿子培养成为一名教授。 谢尔盖•布尔的家族更有着源远流长的学术传统，他祖母曾在芝加哥大学研究微生物学，1921年，应苏联的召 唤，返回莫斯科帮助建设。他祖父是莫斯科大学数学教授， 在祖父的教导下，父亲也成为一名数学博士。一家人1979 年移民美国后，i射尔盖•布尔的父亲一直任教于马里兰大 学数学系，也是美国国家航空航天局（NASA)的科学家。 谢尔盖•布尔在该大学数学系获得学士学位后又去了加 州，攻读计算机博士学位。 他的父亲之所以选择教书，主要是考虑到谢尔盖的前 潼.他希望儿子能顺利拿到博士学位，最好像他一样能成为 一名教授,在一定领域为社会做出贡献。 产业巨子：一个“鬼主意”衍生的奇迹 拉里•佩吉，拥有理工科学士学位。他还因其出色的 领导才能获得多项荣誉，以奖励他对工学院的贡献。受到 他担任计箅机系教授的父亲启蒙，拉里•佩吉早在1979年 就开始使用计算机了。 1995年3月，斯坦福大学计算机研究所博士班举行入学见面会，拉里•佩吉和谢尔盖•布尔就这样认识了。身为大学社团成员的谢尔盖，被指派带着佩吉熟悉校园。佩吉曾担任密西根大学Eta Kappa Nu荣誉学会会长，曾在华 盛顿的高级管理系统（Advanced Management Systems)公 司及伊利诺斯州的CogniTek公司从事软件开发工作。经 过简单的介绍后，两人就像认识多年的老友，无话不谈。他 们都有很强的个性和独特的观点，所以在很多问题上都无 法达到想像中的一致。然而，天才的相遇，必然迸出智慧的火花。随着交往时间的深入，他们在一个问题上达成了惊 人的共识：那就是在纷繁的信息海洋中，寻找解决搜索信息 的独特办法！ “当利用Google进行搜索时，我们可能走了一条其他 对该信息有兴趣的人走过的路。”佩吉的这一个解决方式， 巧妙地利用了 Web本身令人眼花缭乱的复杂链接和数以百万计的网络网友的集体智能。“力求让用户找到他希望 找到的网站，而进行信息的完全排列。”佩吉将这个“鬼点 子”叫作Rank，它不仅仅考虑Web网站上的标题或文本， 还牵涉到与它相连的其他网站,这样才能达到真正意义上的搜索。 1995年底，在大学的计算机实验室里，两人开始携手开发搜索技术，为Google打下了坚实的技术基础。1996 年1月，两人开始合作开发搜索引擎，命名为BackRub。这 就是Google的前身。 BackRub本来只是博士班的一个课题实验，上网之后，每天竟有上万人在使用。这是它的研究人员佩吉和谢尔盖所料想不到的。20世纪90年代，是网络烧钱的时代， 两位博士兴致勃勃地想把技术已趋成熟的BackRub卖出去。然而，那时候各大搜索弓I擎公司非常轻视技术，转而看 重建设内容，争先恐后地建设“人口网站”。既然卖不掉，总 不能让这上万人都喜欢的新技术胎死腹中吧。佩吉是一个注重实际操作的人，喜欢将实验室里一些废旧的设备组装 [...]

谢尔盖•布尔，这位来自苏联的数学家之子，生活非常 诠朴，甚至比一般人都要节俭。他本来就没有多少钱，教书 的父亲经济也不好。他在美国租了一间二房一厅的房子， 开着一辆丰田小轿车，一种混合动力的五座小型轿车，价值 约2万美元。谢尔盖的父亲迈克尔•布尔(Michael Brin)， 是一位犹太人数学家，曾经在苏联的计划委员会工作，他的主要任务就是用数据证明苏联人的生活水平比美国人高得 多，然而虚假的数字并不能代表人民的实际生活水平。由 于苏联对犹太人的歧视政策，1979年他带着妻子和年幼的 孩子移民美国，从而开始了谢尔盖美国式的创业历程。 到美国后，迈克尔应聘到马里兰大学的数学系担任教 授。由于迈克尔的父亲也是一位大学教授，所以他希望他 的儿子谢尔盖能够和他一样子承父业。 谢尔盖不负厚望，以优异的成绩获得美国国家科学基 金会奖学金。他的研究领域包括搜索引擎、从无序资源中 提取信息，以及大型文字数据和科学数据的挖掘等等，并将 一些成果形成论文发表在著名的学术期刊里。从大学到硕 士，从硕士到博士，谢尔盖在父亲安排好的道路上前进。当 他在攻读博士期间选择了休学，并宣布和同学佩吉一起创 建公司的时候，其父亲大吃一惊。但是，美国不比苏联，这 是一个自由创业的国度，迈克尔尊重了儿子的选择。 上市后，Google品牌的价值巳经远远超过100亿美 元,作为公司现任总裁谢尔盖•布尔理所当然地成为亿万富翁。但谢尔盖几乎没有时间享受成功所带来的一切。特 别是接任佩吉担任执行总裁之后，公司有太多的问题等待 他去处理，如公司的各种法律纠纷和商务运作、公司团队的 建设等等。对于Google，谢尔盖太重要了，他熟悉公司的每一个环节，要将他的部分职责平稳过渡给其他人不是一 件容易的事情。 毕竟布尔是美国新一代的富翁，他不会一掷千金地玩什么奢侈的冒险游戏。当下班的时候，他会彻底忘记公司的事 务，去田径场做吊环运动，或去海边潜水，或者和一群”Google” 人在停车场上打滑轮曲棍球。有时候，他也带着女朋友和佩 吉一起到户外休闲，或去斯坦福大学的校园溜冰。彻底忘记 计算机网络的复杂M，专心致志地享受生活的乐趣。 虽然布尔成为美国新经济的领军人物，但他依然保留了很多俄罗斯特性。在美国旧金山几家知名的俄罗斯餐厅，人们经常能看到他的身影。他还喜欢邀请同事和记者 一道品尝俄罗斯传统的布丁、罗宋汤以及鱼子酱煎饼。布尔难以割舍对俄罗斯的感情，因为正是他的俄罗斯父母培 育了他的数学才能。 布尔还允许员工带孩子和宠物来公司上班，这在美国 很多公司都是不可思议的。此外，公司任何一个重要员工 都有自己的独立办公室，每个办公室可以按照自己的意愿 来装修。作为创始人之一和公司的灵魂人物，布尔的办公 室和其他人的区别不大，只是位置稍微好一点。在这个充 满自由和个性的公司，平等也同样重要。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

在密西根大学计算机科学教授Carl Victor Page博士父亲的熏陶下，佩吉6岁就喜欢上了计算机。在学术领域， 佩吉秉承了父亲的天赋和传统，成为密西根大学的荣誉毕 业生，获得工程专业的理学学士学位（主修计算机工程）。 在密西根安娜堡大学就读期间，佩吉担任密西根大学Eta Kappa Nu荣誉学会会长，并用Legotm制成一台可编程的 绘图喷墨打印机。这些都充分显示了他的天才想像，为他 今后的事业打下了牢固的基础。 佩吉是Insitituto de Empresa大学的荣誉工商管理硕士，是荣获密西根大学校友会杰出工程毕业生奖的第一位学员。他曾在科技、娱乐与设计大会，《华尔街日报》科技高 峰会，世界经济论坛和Commonwealth Club等多个论坛发 表演讲，其鲜明独到的观点得到与会者的高度认可。2002 年世界经济论坛评选他为“未来的全球领袖(World Economic Forum Global Leader for Tomorrow)，同时,MIT 的 《科技评论》杂志(Technology Review)评选他为“创造未来 的年轻发明家（YoungInnovator Who Will Create the Future) 0 佩吉还是密西根大学工程学院国家顾问委员会NAC)的成员，曾获《研发杂志Kl^esearch and Development Magazine)”年度发明家”（Innovator of the Year)，并 在2004年人选国家工程学院。休学之前，他就读于斯坦福 大学计算机研究所博士。 在攻读博士学位的1995年，佩吉和i射尔盖•布尔这两天才成为了同学。后来，佩吉将在实验室里的一个研究 项目——关于Google的初始理念提了出来，立即得到布尔约赞同。他们决定成立一家公司，致力于搜索解决方案。 :¾吉向学校提出休学，指导教授Terry Winograd博士为这 仝天才的离去感到非常遗憾。 拉里•佩吉就这样成为了 Google的创始首席执行官， 考领公司发展成为拥有两百多名员工的盈利企业;2001年 =月转任产品总裁。他目前仍与&ic Schmidt和谢尔盖• 布尔一起共同负责Google的日常运作。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

今天，网络世界暮霭沉沉，寒风肃杀，而Google如曰中天的骄阳，给了网络经济的冬天一片灿烂的阳光;在赞叹 Google耀眼的辉煌时，我们不应该忘记拉里•佩吉和谢尔 盖•布尔这两位Google搜索引擎的神灵之父。尽管两位博 士出身的Google创始人始终不愿意抛头露面，但我们应该承认，正是他们締造了这个不朽的传奇，并且赋予神话核心 的内涵。拉里•佩吉毕业于密执安州安娜堡大学，拥有理学 学士学位。由于父亲是计算机系教授，佩吉早在1979年就开始使用计算机。谢尔盖•布尔则出生于莫斯科，是马里兰 大学本部的荣誉毕业生，拥有数学和计算机专业的理学学士学位。随后两人都考入斯坦福大学计算机系就读。 1998年9月，佩吉放弃了斯坦福大学计算机研究所博 士班，找到同学布尔，决定合伙开家公司，为网络提供搜索 fl艮务。这年，他25岁，布尔24岁。当他们将自己的软件向 一名斯坦福校友、Sun微系统公司创始人之一贝托尔斯海 姆进行介绍时，这位善于捕捉商机的高明猎手嗅到了肉香,立即表示投资10万美元人股。 万事俱备，只欠东风。技术加投资，三个人一拍即合，在一杯咖啡的时间里，Google神话的三驾马车形成了，一 段传奇事业略具雏形。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

Google已经进到我们的语言、灵魂和书签里面——经常利用网络的人，大多可能已经把Google设为浏览器的首页。它是我们这个时代的思潮之一，如今，它的股票也握在许多人手里，命运和更多的人息息相关。 它的成功，是那么光彩夺目。也许Google并不完美，但是它的行为是那么透明，对待人生也不那么道貌岸然。它的经营哲学与伦理,和弥漫企业世界一味追求最高的利润，以及违法犯纪歪风横行，形成强烈的对比。 一些业界观察家认为，在股票公开发行成功之后，它可能引爆第二次的.com公司繁荣。不过，庞大的企业规模和股票公开上市，有它必须履行的责任。随着营运活动和影响与日倶增，它的潜力很大，风险也一样大。 布林和佩奇推崇巴菲特，而巴菲特的恩师、传奇色彩一样浓厚的投资大师本杰明•格雷厄姆(Benjamin Graham),留下的名言之一，却是奉劝投资人不要花太多钱买未来的潜在利润。格雷厄姆1934年写道：“报酬递减法则，加上竞争加剧，任何急剧上扬的成长曲线，终有转为平软的一天。” 到目前为止，Google只知道有成功，没有失败。但是将来可能出错的事情不只一端：发行股票可能是最大的错误，因为在投资人和华尔街分析师的监视下，它可能被迫改变那放纵不羁，几乎可说是反商业的文化；高层主管可能失和；盈余可能下挫，逼得公司不得不忍痛撙节开销，大量裁员的戏码紧跟着上演；创办人可能厌倦于每天汲汲营营、紧张忙碌却毫无意义的生活，于是效法其他许多工程师或创业家，卖掉价值高达数十亿美元的股票，重回实验室；年轻的新面孔可能做出更好的“捕鼠器”，淘汰Google,正如同Google取代它的前辈那样；网络“作手”可能操纵网页搜索，损及Google的盈余；股票有可能不派发股 flj•…..o Google股票公开上市后，单单拥有很好的服务还不够。它还需要快速成长才行。如果办不到’ Google的股东会和将近五年来股价不曾上涨的美国在线、微软股东一样失望。 种种可能的问齓也许是千百万投资人和用户最害怕出现的情境。不要忘了，佩奇在Google的“业主手册”中讲得很明白：“身为投资人，等于对我们的管理团队，尤其是谢尔盖和我，下潜在风险很髙的长期赌注。” 再过几年，回头google Google,看看剧情如何发展，会是很有趣的一件事。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

Google的股价冲破每股180美元后，生于费城、前往委内瑞拉工作的辛蒂•麦凯尔（Cyndi Mackell)兴高采烈地说：“这个时候，我晓得，我做了一生中最好的投资决定。想当初，每个人都说风险太高，或者前景太不明朗，我却认为它是一支好股。现在证明我是对的。” 麦凯尔标购到120股，每股85美元，花了 10 200美元。到10月25日的187.40美元，持股价值22 488美元，账面获利12 288美元。虽然远远比不上大户的获利金额，但人生曾有几次能在不到两个月的时间，赚上一倍的利润？麦凯尔决定抱牢持股。 类似麦凯尔这样的散户投资人不少。Google的股票开始交易后，涨势之凌厉，是.com公司热潮以来难得一见。和.com公司时期不一样的是，似乎极少投资人见好就收，迅速落袋为安。 网络经纪商Sharebuilder.com的CE0杰夫•席里（Jeff Seely)说：“买进Google股票抱牢的人数髙得叫人咋舌。这是一支新股，却一直落在我们的顾客想要进货的前10支股票名单里面。“15曾经买进Google 的Sharebuilder.com顾客超过5 000人，只有13%卖出部分或全部持股。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

除了富达月赚超过2亿美元，高层主管中介业者海德思哲国际公司 (Heidrick & Struggles International Inc.),也从 Google 的股票，赚了大约1.3亿美元。这些股票，是它在2001年替这家互联网公司“搜索” 新CEO得到的酬劳。 2004年8月19日，Google的股票终于公开上市，海德思哲和它的 一些高层主管行使已经放了三年的认购权，以每股30美分的价格，买进约120万股B类股。30美分和Google在那斯达克股票市场交易首日 的开盘价100.01美元，相去不可以道里计。 9月中旬，海德思哲以平均每股108.22美元的价格(己经扣除各项费用）卖出所有的股票，不到一个月的时间，1.228亿美元的净利落袋。设在芝加哥的这家公司，依照它一贯的薪酬政策，55%的收益（约7 080 万美元）直接发放给协助Google雇用CEO史密特的顾问师团队。 顾问师红利有1/4要给海德思哲的CEO托马斯•佛利尔 (Thomas J. Friel)。佛利尔当年是Google求才团队的一员，2003年6 月升为CEO。佛利尔个人可以分到1 800万美元，他决定将这笔钱加进 延后发放的薪酬。 海德思哲与Google的股票交易，必须追溯到.com公司时代的早期。那个时候,新创互联网公司大撒数以百万计的员工认股权。这些认股权，在大部分投资人眼里，就像黄金那般闪闪发亮。 由于吸收到的种子资金不够发放超高的薪水，新创企业只好以成堆的认股权，吸引名气响亮的高层主管到硅谷工作。那些人才愿意移转硅谷，也是抱着公司股票一旦公开发行，超旺的买气会将他们带到彩虹终点的希望。认股权和认购权有时也因为企业并购和清偿某些服务性交易 而换手。 许多规模比较小的公司，什么都没有，只有股票。这是用来支付每个人酬劳的方式：在.com公司的时代，新创企业求才，常以认股权为给付酬劳的方式之一。.com公司市场崩跌后，这种给酬方式几乎不复再见。 海德思哲通常是以受雇高层主管第一年薪酬的1/3作为中介费。如果被安插的高层主管获有认股权，海德思哲也得到33%。也就是说，海德思哲拿到的认购权是额外的报酬，不是用以代替正常的现金费用。Google向证管会申报股票上市时，发给海德思哲的认购权，本来估计的价值只有110万美元。 海德思哲自1999年成立以来，认购权办法就给公司带进可观的利润。目前这项办法创造的收入超过1.7亿美元。卖出Google股票的利益，反映在该公司2004年第三季盈余大增上。出售Google股票，扣除顾问师分红和其他的费用，实现5 680万美元的利益，全季纯利润从一年前的110万美元，激增为6 210万美元。少了这笔收入，纯利润只剩650万美元。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com

设在波士顿、世界最大的共同基金管理公司富达投资（Fidelity Investments)的母公司FMR,对Google的股票垂青有加。 迄2004年8月31日止，包括Google发行股票之后在市场上买进的数量，富达投资持有521万股A类普通股，占3 360万股A类股的 15.5%,更占1 960万股IPO股票的26.6%,但只占总流通在外股数2.71 亿股的1.9%。 富达大举投资的事实，回答了 Google发行股票之后的一个问题：谁是这个搜索引擎新的大股东？富达“下注”在Google股票，对Google 以及它釆用的非正规IPO方法，可说给了很大的信心投票，也显示机构投资人对在线付费搜索的成长潜力深怀信心,进而可能说服其他投资人跟进购买。 富达的基金经理人虽然精明’但是大体而言，选股时比较保守。它设有一流的研究部门，也有很强的科技分析师群。以富达持股数量之多来看，可能必须抱牢一段相当长的时间，因为那么庞大的数量，很难迅速脱手。 观察家猜测，521万股股票，有许多应该是富达的高层主管、73 岁的董事长奈德•约翰逊(Ned Johnson)以及他的女儿、担任总裁的阿比盖尔（Abigail)持有。 这家共同基金业巨擘并没有透露它在什么时候买进，或者花了多少钱买。如果它是用发行价格85美元买进，成本约为4.4亿美元，到10 月25日的收盘价187.40美元，持股价值为9.76亿美元。约两个月的时间，约翰逊和他的投资人可能已有超过5亿美元的获利，赚了一倍以上。不过，富达拥有的投票权相当低。 注:本文由深圳谷歌推广编辑，是一家google代理商，专提供谷歌推广、google海外推广，官方网址:http://www.google-guge.com