低调上场的Orkut，名称来自它的“创造者”毕由科克顿。好像和公司的公关人员套好了招似的，毕由科克顿告诉《华尔街日报》在线版：“这个网站是个实验性质的新服务，我会继续利用闲暇时间去经营。”意思是说，还不到他全力投入的时候。
28岁的电脑科学家毕由科克顿，在Google负责用户界面的设计。进入Google之前，是斯坦福大学的电脑学博士候选人。1999年，曾经与人合写一篇论文，题目是“取用网页的地理位置信息”” (Exploiting Geographical Location Information of Web Pages)。
毕由科.克顿很久以来，一直对在线社群、社交工程（social engineering)和类似计划的演进很感兴趣。在斯大时，曾经架设两座社交人脉网站，一个是Clubnexus,另一个是Incircle,帮助在校同学和校友保持联系。
Orkut这座新的社交人脉网站，和Friendster—样，只有被用户（旧会员）“邀请”的人，才能加入，登记个人资料。进入Orkut的网站， 按下“还不是会员？加入orkut!”的按钮，出现的信息是：”orkut的会员只能受邀加入。如果你有朋友是orkut的会员，可以请他们邀请你加 入”。
由于经过“邀请”这一关，它营造出让人信赖的感觉，用户即使提供全名等个人详细资料，也感到放心。Google表示，Orkut在2004年1 月22日发出数千封邀请函。和Gmail试用账户一样，Google似乎特别喜欢利用邀请，来增强人与人之间的信任。也和Gmail 一样，加入这座网站的邀请，有人上eBay网站拍卖，赚进11美元。
据说Google的员工和他们的朋友，是“第一层”的用户。他们进而邀请数千名硅谷企业高层主管。上线第二天，Google发寄内部备忘录，说Google人已经邀请一万二千人加入Orkut。
Orkut接受你加入后，你可以看到邀请你的那个人，以及他或她的朋友的个人资料。你也可以看到“他们的朋友的朋友”个人资料和照片，“层次”可能比Friendster还远。受邀人也许马上就知it, Google发言人柯兰恩“左倾”，和“某人”、一些宠物同住于加州门洛帕克。你也会知道,共同创办人佩奇的时尚品味是“不媚俗、当代、聪明、时髦”，但另一位共同创办人布林只说他是美国人。
Orkut的隐私保护政策说，用户填交的信息，以及Orkut搜集的任何非个人识别信息，都有可能依据它的隐私保护政策所订的条款和条件，和Google公司、Orkut的代理人分享，但如无用户明白表示同意，绝不会租售或将个人信息交予第三人，做行销用途。
Google表示，暂时不准备利用Orkut用户供应的个人信息作为搜索之用。但是Orkut分享的会员信息，在Google与雅虎，以及急起直追的微软互别苗头，打造最好的个人化网络搜索产品时，可能非常管用。许多业界观察家认为，个人化搜索引擎将是市场的下一块新疆土。
那么，为什么Google那么害怕拥抱Orkut，尤其是在这类网站属于热门空间的此刻。佛瑞斯特研究公司的分析师夏林•李（CharleneLi) 接受《电子商务时报》CE-CommerceTimes)访问时表示，Google没有一头栽进社交人脉市场、提供Orkut更多直接支援的一个原因，可能和社交人脉网站能不能从一种网络现象，蜕化为赚钱的业务，情况持续不明有关。
Orkut还不能生蛋，既没有广告收入，会员加入也不收费。但是从趋势的发展，可以看出社交人脉工具逐渐被人接受，而且商业化应用与曰俱增。Google愿意实验和它的搜索引擎核心业务看不出明显关系的“非主流”技术，或许着眼于更长远的未来发展。
Orkut如果永远纳入Google家族，将代表这家公司经营方向的急剧转变。社交人脉服务的目标，和Google长期以来自许“组织整理世界上的信息”的使命相去甚远。
Google本来致力于协助人们连接网络上的信息，未来却可能协助人们连接其他的人。也就是说，这将是Google试图跨出它所主宰的信息搜集领域，踏进更宽广的在线社群建立市场的一步棋。
2003年初，Google往那个方向迈进了一步，收购皮拉实验室（Pyra Labs)和网络自助出版工具博客人网（Blogger.com)的时候，已经透露了它涉足社交人脉事业的兴趣。
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