尤斯特斯在公司网站上写了一段文字：“对于钻研困难的运算问题，我们是有点着迷，也喜欢找更多像我们这样的人。”
这当然不是Google第一次出奇招，把创意用到人才招募方法上，“搜索”最优秀、最聪明的工程师。Google的发言人爱琳•罗德里格 斯说：“能够找到创意人才的地方，我们一向很感兴趣，所以一直尝试用新的方法去找他们。”
不过，罗德里格斯表示，±真好一份智力测验，不见得就会加分。她说：“这只是用来帮助我们吸引不同类型的人才。也有人填了测验，却不想来Google工作。”这份智力测验引来热烈的回响，寄回答案的许多人是经济学家、教授和其他的知识分子，他们对智力挑战的兴趣，甚于求职。
Google请有意应征工作的人，把“Google实验室智力测验”打印出来，填好后连同履历表寄回。白底绿字的GLAT封面上说：“分数高就有希望，我们会再联络。还有，别打电话给尤斯特斯，他会打给你。”
为了接触更多的程序设计精英，Google也把智力测验夹到《麻省虹学綱餅论》、{Yrnvixmm (——)、《靜会狐 《杜伯博士》（Dr.Dobbs)、《今日物理》（PhysicsToday)等杂志中。
另外，Google实验室在2004年7月的《曼萨会报》刊登一幅有趣又富创意的求才广告，请读者找出每一样物品上面四位数和五位数的标签,以及机器按键一位数和两位数之间存在的型态。这本刊物的发行对象，是美国曼萨学会(AmericanMensa)的会员，智商高居全美人口的前2%。
画面上有一台自动贩卖机，贩卖汾多种零食。每一种零食底下标示的是数字，不是价格。右边有21个不同数字的按钮。你得根据广告所给的数学公式，依正确的顺序按5个钮，才能点选所要的零食。你也必须找出哪种零食不可能点选。
广告文案写道：“你是强迫型的问题解决者吗?如果是的话，应该加入我们Google实验室的行列。这里有一堆喜爱挑战的人聚在一起，努力改变这个世界组织整理信息的方式。这是件大事。我们也许需要你的高效大脑帮忙。”
《旧金山纪事报》说，Google之所以是Google,原因就在这里。“这是一幅聪明的广告，针对特别聪明的阅听人而做，有机会接触到一点都不急着找工作的人。寄来履历表的，会是花时间和心力去回答困难问题的人。这不能确保他们是好员工，却是撒网的好处所。”
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